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技術(shù)信息

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自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)需要準時(shí)管理維修


        自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)準時(shí)維修理是在修正同步維修思想的基礎上,針對目前自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)維修理論出現:1.對相關(guān)聯(lián)設備的檢查周期不能合理確定;2.對關(guān)鍵設備剩余壽命難以準確預測等問(wèn)題,提出的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的準時(shí)維修理論體系。要點(diǎn)是依據設備故障記錄數據、設備重要性、停機影響大小,對構成自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的設備進(jìn)行分級,包括占設備八成的一般設備、兩成的重要設備和極少量的關(guān)鍵設備。進(jìn)而針對不同重要級別設備,采用不同的維修技術(shù)、方法和策略。在此基礎上建立針對自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的準時(shí)維修理論體系。該理論體系主要針對三個(gè)重要性層級的設備進(jìn)行管理。

自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)維修場(chǎng)景
 
        一、重要設備建立同步維修模型,實(shí)現相關(guān)聯(lián)設備的協(xié)同維修管理。根據“二八原則”,選擇故障率高、停機時(shí)間長(cháng)的幾種設備作為同步維修的對象。這幾種設備在種類(lèi)上不超過(guò)兩成,且在設備布局上盡可能相鄰。
然后,基于時(shí)間延遲維修理論,建立自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)同步維修模型,確定出這些重要設備的合理檢查周期。提高維修批量,減少停機時(shí)間,從而解決自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)重要設備協(xié)同維修難題。
        二、關(guān)鍵設備建立設備剩余壽命預測模型,實(shí)現關(guān)鍵設備的準時(shí)維修。根據狀態(tài)監測信息,預測出關(guān)鍵設備中關(guān)鍵部件剩余性能壽命的概率分布函數;結合設備運轉和更新費用,確定關(guān)鍵部件剩余經(jīng)濟壽命。其次,在預測出關(guān)鍵部件剩余經(jīng)濟壽命的基礎上,做好備件采購工作,實(shí)現關(guān)鍵設備的準時(shí)維修。
        三、對整個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),建立立體的準時(shí)維修體系。區別于單個(gè)設備,構成自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的設備數量大,種類(lèi)多,關(guān)聯(lián)性強,要實(shí)現對自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的準時(shí)維修,單獨應用某一種維修技術(shù)和策略都難以達到要求。而通過(guò)對自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)所含設備維修重要性做層級劃分,針對處于不同重要性層級的設備采用不同的維修技術(shù)和方法,制定不同的維修策略,形成一個(gè)立體的維修體系,才能真正地實(shí)現生產(chǎn)線(xiàn)的同步維修目標。
生產(chǎn)線(xiàn)設備的分類(lèi)及準時(shí)維修理論
設備類(lèi)型 所占比例% 維修技術(shù)、方法 維修策略
關(guān)鍵設備 3~5 狀態(tài)監測,壽命預測 準時(shí)維修
重要設備
(含關(guān)鍵設備)
20 時(shí)間延遲模型,確定檢查周期 協(xié)同維修
一般設備 80  計劃預修制年度定期 預防維修

        四、建立分區域管理組織機構。有利于分清責任,以及提高維修水平。尤其是要借助計算機手段做好點(diǎn)檢工作,制定出生產(chǎn)線(xiàn)點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢內容、點(diǎn)檢人以及點(diǎn)檢方式等。

        自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的空間布局大;需要分區域維修;20%重要設備,其故障停機時(shí)間占總停機時(shí)間80%;而且需要準時(shí)維修、準時(shí)生產(chǎn)的高要求。

參考文獻:皋嶸.自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的準時(shí)維修理論[J].設備管理與維修 2012.NO.3


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